Integrasi Proses Pertambangan dan Solusi SAP
Monitor semua proses pertambangan anda secara digital
Gambaran Industri Pertambangan
Produksi industri dan pertumbuhan ekonomi mendorong permintaan baik untuk pasar domestik maupun luar negeri. Biaya modal yang tinggi dalam industri pertambangan membuatnya rentan dengan ketidakpastian atau biasa kita sebut volatilitas. Penurunan dalam tingkat pertumbuhan Indonesia telah membuat komoditas utama seperti bijih besi dan batu bara jatuh ke dalam pasokan berlebih. Meskipun memiliki harga komoditas yang lebih lemah, pemerintah berlomba-lomba untuk mendapatkan keuntungan mereka sendiri dan kenaikan biaya semakin memperburuknya.
Daripada pengurangan biaya dan rencana perbaikan proses, para penambang harus memulai lingkungan bisnis yang berkelanjutan. Para penambang mungkin berharap untuk sepenuhnya mengintegrasikan operasi produksi dan perdagangan untuk menghasilkan nilai akhir yang kaya dan pengendalian harga yang lebih baik.
Tantangan industri pertambangan
- Letak geografis yang luas, proses perusahaan pertambangan terhambat oleh sistem bisnis yang tidak terintegrasi dan terpisah.
- Masalah dalam proses konsolidasi dan pengurangan global share service cost perusahaan.
- Optimalisasi lanskap sistem dan menghadirkan semua aplikasi dalam satu platform.
- Karyawan menghadapi tantangan dalam berbagi maupun mengambil informasi terkini dengan cepat, dan juga kemampuan untuk membuat keputusan tepat waktu.
- Kompleksitas proses dalam merger atau akuisisi.
- Kenaikan Nilai Komoditas, Inflasi biaya, kekurangan keterampilan
- Nasionalisasi sumber daya dan pengamanan pembiayaan
Berbagai Proses Bisnis yang terlibat dalam Pengolahan Bijih
(1) Proses penambangan- Semuanya dimulai dengan Survei Lokasi dan Tolok Ukur Geologi, di mana beberapa putaran Uji Kimia dan Uji QA dilakukan untuk memastikan kadar bijih layak secara komersial.
(2), (3) & (4) - Setelah kualitas bijih telah dinilai, Pengeboran dan Peledakan dilakukan diikuti dengan pengangkutan gumpalan bijih ke lokasi peremukan dengan menggunakan ekskavator dan wheel loader.
(5) & (6) Penghancuran dan Penyaringan: Blok-blok besar Bijih dihancurkan menjadi gumpalan-gumpalan kecil. Penghancuran terjadi dalam beberapa tahap seperti Penghancuran Primer, Penghancuran Sekunder dan Penghancuran Tersier. Setelah setiap Proses Penghancuran, ada Proses Penyaringan untuk memisahkan pesanan tertentu dari Bahan Non-spesifik dan beberapa aditif seperti Agen Pengikat dan Agen Pembersih dicampur dalam proses tersebut. Pada Tahap Akhir Penyaringan yaitu tahap Pra-Pemuatan, gumpalan bijih dipisahkan menurut ukurannya.
(7) Large Conveyor Belts digunakan untuk memindahkan Bijih Hancur dari Pabrik Penyaringan ke tempat penyimpanan dan stok dipisahkan berdasarkan ukuran gumpalan. Dan kemudian bijih tersebut diangkut ke gudang penyimpanan di pelabuhan untuk pengiriman.
(8), (9), (10) & (11) pemuatan: Reclaimer atau bucket wheel excavator digunakan untuk mengangkut tumpukan bijih ke SILOS dan kemudian dibongkar ke kereta barang.
Solusi SAP untuk Pertambangan
Proses Bisnis Industri Pertambangan memiliki tantangan implementasi di semua Modul SAP seperti SD, FI dan CO, SDM, MM, Perencanaan Produksi, Manajemen Kualitas, Pemeliharaan Pabrik, dan EHS
Berikut adalah skenario bisnis yang telah dipetakan kedalam solusi penambangan SAP:
Modul | Fungsi / Masalah |
Penjualan & Distribusi | Dengan atau tanpa Kontrak |
Pesanan Penjualan Ekspor yang melibatkan berbagai mata uang & pendapatan penjualan dicatat dalam mata uang lokal | |
|
|
Penanganan Perizinan / Peraturan Pemerintah | |
Integrasi yang erat dengan SAP EHS | |
Siklus pengadaan | |
Siklus Subkontrak, Pembelian Impor, Pembuangan Scrap | |
Masalah Alat dan Bahan Peledak untuk Subkontrak / Produksi Internal | |
|
|
Produksi Batch | |
Penggunaan Manajemen Batch dengan Karakteristik Batch | |
Make-to-Order, Make-to-Stock | |
Perencanaan dengan Sidang Akhir | |
MRP menghasilkan PR atau pesanan Produksi atau Permintaan Subkontrak | |
|
|
Transportasi jalan raya bisa berisiko EHS (Kesehatan dan Keselamatan Lingkungan) | |
|
|
Jasa transportasi subkontrak dan tender | |
|
|
|
|
|
|
Pemeliharaan preventif dan kerusakan untuk semua Peralatan | |
|
|
Membuat penilaian risiko, mencatat dan memproses kecelakaan / cedera ringan | |
Penanganan Prosedur Operasi Standar dan Laporan Kecelakaan |
Manfaat Bisnis
- Manajemen Biaya yang Efisien dengan penggambaran biaya produksi yang akurat di seluruh proses operasional dan data produksi.
- Meningkatkan efisiensi penjualan dengan penghitungan harga otomatis dan visualisasi fluktuasi harga pertukaran logam.
- Penanganan yang lebih baik dan informasi yang konsisten mulai dari pengadaan hingga pemeliharaan pabrik.
- Manajemen Pembelian, penjualan komoditas, dan transportasi yang efisien
- Meningkatkan keuntungan dengan kinerja & pemanfaatan aset yang lebih baik
- Mengelola keselamatan / risiko operasional, dan kepatuhan dengan lebih baik